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蘭石化橡膠廠碳四車間黨支部全面推行黨員積分制管理
發布時間:2019年08月08日 11:05    來源:中新網甘肅
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  中新網甘肅新聞8月8日電 (通訊員 朱海兵)今年以來,蘭州石化橡膠廠碳四車間黨支部堅持“問題思維、缺陷管理、持續管理”的管理理念,運用“定建抓”的工作方法,積極主動,實踐探索,研究制定黨員積分制管理辦法,通過建立衡量黨員先進性的管理標準和考核評價體系,促進黨員更好地履行黨員義務、發揮先鋒模范作用。

  碳四車間黨支部通過調查研究、談心談話、征求意見等方式,發現黨員管理客觀存在“身份難識別、作用難發揮、考核難量化、評議難劃格、成效難體現”等問題,成為影響黨支部和黨員隊伍發揮作用的主要因素。為了解決難題,車間黨支部在調查研究的基礎上,推行黨員積分制管理。

  這個車間黨支部按照量化積分、分類考核、強化身份意識、促進作用發揮的思路,將黨員積分構成分為三個部分,分別是基礎分、任務分和獎勵分,每一部分分設8個考核條款,構建立體式、全方位的黨員管理體系?;》?,主要根據黨員義務,明確黨員應達到的基本要求,以扣分為主,約束黨員履行好基本義務;任務分,主要圍繞崗位實踐,明確踐行“四個詮釋”的具體要求,以加分為主,激勵黨員發揮好先鋒模范作用;獎勵分,主要圍繞重點工作任務,明確檢驗發揮作用大小的主要表現,衡量黨員先鋒模范作用發揮效果。

  在實施過程中,黨員本人根據義務履行、工作任務完成、作用發揮等情況,填寫《黨員積分申請表》,如實上報申請個人積分,經黨小組長、支部組織委員、支部委員會會議等多個環節確認討論,最終確定考核積分情況,在提交支部黨員大會后向全體黨員通報,最后再通過黨建信息平臺、TM平臺等進行公示。黨員的年度積分也將作為民主評議黨員的主要依據,形成公開、透明、量化的考評機制。

  推行黨員積分制管理,是貫徹落實從嚴治黨向基層延伸的有效途徑,也是碳四車間黨支部黨支部深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的創新載體?;種剖敵幸岳?,車間黨員比學趕超的氛圍格外濃厚,進一步推動了車間黨支部黨建工作管理的高質量發展,實現了黨建工作與中心工作同頻共振。

     甘肅新聞網
【編輯:劉薛梅】
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